Was Partner von Beyond You über die Zusammenarbeit sagen, auch das Unangenehme

„Es war zu dieser Zeit mit dem Wissen, was man halt hatte, hat man geglaubt, dass alles eigentlich tiptop läuft. Bis dann irgendwann klar war, okay, es gibt doch noch sehr, sehr viele Stellschrauben, die man drehen kann. Es hat halt an Effizienz im Vertrieb gefehlt, also im Vertriebsteam, natürlich dann stagnierender Umsatz, gelegentlich auch Fluktuation mitarbeitertechnisch ganz ganz hoch.“

„Da haben wir wirklich die Daily Huddles eingebaut. Das war so anfangs der absolute Gamechanger. Die Mitarbeiter sind definitiv motivierter, da hat man dann auch gesehen, sie sind effizienter geworden, also auch die Schlagzahl im Vertrieb ist massiv gestiegen und dann natürlich auch die Qualität während den Gesprächen und dann auch Show-up-Rate, das wurde auch alles besser.“

„Vor der Zusammenarbeit hatte ich natürlich Talent, also habe viele Leute erreicht mit meinen Videos. Die Leute fanden mich sympathisch, aber ich hatte nicht ein gutes System. Ich hatte eben einfach keinen guten Vertrieb. Habe natürlich auch Leute angeschrieben, teilweise mit Leuten telefoniert, aber es war einfach keine Struktur im Spiel.“

„Das war so der erste Gamechanger, dass ich einfach gesehen habe, dass man alles ableiten kann, wie viele Wählversuche man machen muss für ein Closing. Das gibt einem viel mehr Sicherheit, weil das ist halt fast die Mathematik, die einfach darstellt, was man machen muss, um das Ziel zu erreichen. Die Zahlen wurden sehr strikt eingehalten und dann kam eben auch der gute Oktober zustande.“

„Ich hatte zwei Jahre lang wirklich sehr, sehr miese Umsätze, einfach monatlich gesehen. Mal 15, 20, 25 K Abschlussvolumen erreicht. Ich hatte mit vielen Vertriebstrainern zusammengearbeitet, hatte mit einigen Mentoren zusammengearbeitet, aber nichts hat mich so richtig vorangebracht. Ich war praktisch zwei Jahre lang im Überlebensmodus, könnte man sagen.“

„Der größte Unterschied zu denen war, dass ihr halt sehr, sehr hands-on an dem Business dran wart. Ihr habt euch genau angeguckt, wie jeder einzelne Prozessabschnitt läuft, und auch extrem schnell erkannt, was der Engpass war. Bei vielen Zusammenarbeiten war das einfach so, dass mir Dinge gesagt wurden, aber auch nur ganz kurz, ganz knackig, und ich frage vielleicht in ein paar Monaten nach, ob du was gemacht hast. Aber ihr wart dann in den Calls mit mir dabei, außerhalb der Calls mit mir dabei, habt ständig geguckt, dass alles umgesetzt wird.“

„Du hast mir nie Druck gemacht für irgendwas. Vor allen Dingen, du hast mich selber meine eigene Deadline setzen lassen, bis wann ich mich entscheide, ob wir das jetzt machen oder nicht. Das hat mir im Grunde genommen jegliche Bedenken genommen.“

„Ich habe nicht nur mehr Kohle gemacht, sondern ich habe auch mehr Spaß gehabt wieder bei meiner Arbeit.“