Fabian Pete
& Christian Paulhart
OFFEN: Logos für „Bekannt aus“: Liste von Beyond You nötig
OFFEN: Gemeinsames Foto aus dem Arbeitskontext (Querformat, mind. 2.000 px) und Fotos für die Bildleiste noch offen
Über einen gemeinsamen Partner
kennengelernt, schnell Freunde geworden
Kennenlernen
Fabian Pete und Christian Paulhart haben sich über einen früheren gemeinsamen Partner kennengelernt und sind schnell Freunde geworden, über gemeinsame Interessen und über dieselbe Affinität zum Unternehmertum.
Gründung, erster Kunde
2023 haben die beiden Beyond You gegründet, beide von Anfang an als Gründer. Christian Paulhart hat Beyond You in den ersten Monaten parallel zu seinem damaligen Beruf mit aufgebaut. Der erste gemeinsame Kunde war Stefan Haslehner, Dating Coach für Männer, und er ist bis heute Bestandskunde.
Vollständig selbstständig
Christian Paulhart ist Anfang 2024 vollständig in die Selbstständigkeit gewechselt.
Ein Haus auf Zypern, 12 Personen
Fabian Pete und Christian Paulhart wohnen inzwischen gemeinsam in einem Haus auf Zypern und arbeiten von dort aus mit einem Team von 12 Personen, vollständig remote.
„Und bei euch, also bei dir Fabian und bei Christian habe ich einfach gemerkt, hey, ihr interessiert euch auch für mich als Persönlichkeit und ihr wollt auch nur mit einem zusammenarbeiten, wo es vom menschlichen her passt.“
Fünf Haltungen, die jede
Zusammenarbeit prägen
Menschlich zuerst
Eine Zusammenarbeit startet bei Beyond You nur, wenn es zwischen den Menschen passt. Wer sich gegenseitig ehrlich sagt, was nicht läuft, kommt schneller an die echten Probleme im Unternehmen.
Zwei Bauchgefühle, ein Weg
Fabian Pete und Christian Paulhart haben in den meisten Situationen dieselbe Intuition, dadurch fallen Entscheidungen ohne lange Abstimmungsschleifen. Persönliche Differenzen kommen trotzdem vor und werden ausgesprochen und gelöst, das gehört zur Arbeitsweise.
Absagen, wenn der Fall nicht trägt
Wenn im Erstgespräch auffällt, dass der Anwendungsfall nicht passt, sagt Beyond You das offen. Beyond You verkauft niemandem eine Zusammenarbeit, von der beide Seiten nichts haben.
Kein Druck im Vertrieb
Es gibt bei Beyond You keine erfundene Verknappung, keine künstlichen Deadlines und keine Skripte, die Dringlichkeit herstellen sollen. Interessenten setzen sich ihre Entscheidungsfrist selbst.
Das Team gehört dem Partner
Beyond You baut Vertriebsteams inhouse auf, statt Freelance-Closer zu vermitteln. Das Team, die Prozesse und das CRM bleiben im Unternehmen des Partners, auch wenn die Zusammenarbeit endet.
Wöchentlicher Call, Ausgangslage auf Papier
Beyond You arbeitet vollständig remote, mit einem wöchentlichen Beratungs-Call von rund einer Stunde und laufender Erreichbarkeit für Fragen dazwischen. Am Anfang jeder Zusammenarbeit steht die Ausgangslage auf Papier: Konkurrenzanalyse, Business Model Canvas und Ressourcenanalyse, also was funktioniert, was nicht funktioniert, was weg muss und was fehlt. Daraus entstehen die Roadmap und die Zielzahlen, und ab da wird wöchentlich geprüft, was bleibt, was angepasst wird und was gestrichen wird. Zwischen den Calls hakt Beyond You engmaschig nach, ob die Dinge tatsächlich umgesetzt werden, und Fabian Pete setzt sich bei Bedarf selbst in die Sales Calls der Partner. Das empfinden nicht alle als angenehm.
„Ich bin ehrlich, du bist schon lästig manchmal.“
Zwei Werdegänge,
ein Unternehmen
Fabian Pete
Fabian Pete, BA MA, arbeitet bis heute selbst operativ im Vertrieb und setzt sich bei Bedarf in die Sales Calls der Partner von Beyond You.
Zur Person Co-Founder · Sales, Finance, Legal, ZahlenChristian Paulhart
Christian Paulhart hält die kaufmännische und rechtliche Seite hinter jeder Zusammenarbeit zusammen, seit der Gründung 2023.
Zur PersonWenn du kaum Zeit hast,
am Unternehmen zu arbeiten, fang hier an
Zwei Sätze hört das Team von Beyond You in Erstgesprächen am häufigsten: kaum Zeit, am Unternehmen zu arbeiten, und kaum Zeit für Erstgespräche, weil das Fulfillment alles frisst. Im Erstgespräch screent Beyond You deine Prozesse von der Leadquelle bis zum Geldeingang und zeigt dir die drei größten Engpässe, die dabei auffallen.