AS Group: 58 Prozent mehr Show-ups und 42 Prozent mehr Abschlüsse in vier Wochen, mit denselben Leadlisten
AS Group, Vertriebsagentur im DACH-Raum. Die AS Group verkauft Marketing-Dienstleistungen an Finanzberater, Versicherungsagenten, Mehrfachagenten und Vermögensberater. Geführt wird sie von drei Geschäftspartnern, Ansprechpartner bei Beyond You ist Mitgründer Alexander. Im Vertrieb telefonieren rund sechs Mitarbeiter.
Die AS Group startete mit mehreren Angeboten gleichzeitig, ohne Fokus auf ein Offer und einen Funnel, und bei einem Umsatz von null. Die Leads waren reine B2C-Leads. Von innen sah das lange nicht nach einem Problem aus: Alexander ging davon aus, dass alles im Rahmen läuft, weil niemand von außen auf die Prozesse schaute. Im Vertriebsteam fehlte die Effizienz, der Umsatz stagnierte, und die Fluktuation war hoch, Leute im Vertrieb wechselten immer wieder. Dazu kam ein Fokusproblem auf Führungsebene: zu viele Baustellen gleichzeitig, keine klare Priorisierung, keine Entscheidung darüber, was an Accountmanager oder Mitarbeiter abgegeben werden kann. Wenn du eine Agentur mit einer Handvoll Leuten am Telefon führst und trotzdem nicht sagen kannst, an welcher Stelle im Prozess der Umsatz verloren geht, ist das die Ausgangslage, um die es hier geht.
Was Beyond You Schritt für Schritt gemacht hat
Ausgangslage auf Papier.
Konkurrenzanalyse, Business Model Canvas und Ressourcenanalyse zu Beginn, also was funktioniert, was nicht funktioniert, was weg muss und was fehlt. Im Marktvergleich wurde sichtbar, welche Systeme andere Vertriebsagenturen im DACH-Raum haben und welche davon bei der AS Group fehlten.
ONE-Framework.
Reduktion von mehreren parallelen Angeboten auf ein Offer und einen Funnel.
Triple S.
Der Engpass lag im Bereich Sales. Die Leadmenge war nicht das Thema, die Umwandlung der vorhandenen Leads schon.
Daily Huddles im Vertriebsteam.
Tägliches Treffen mit dem Vertriebsteam und tägliches Feedback aus den Gesprächen zurück in die Prozesse.
Daily Sales Trainings.
Tägliches Coaching der Setter und Closer statt punktueller Trainings.
Priorisierung auf Founder-Ebene.
Einführung der Eisenhower-Matrix, um zu trennen, was Alexander selbst macht und was abgegeben wird.
Wöchentlicher Analyse-Call.
Laufende Prüfung, was an der neuen Strategie funktioniert, was angepasst und was gestrichen wird.
Ausgangswert, Ergebnis, Zeitraum
| Ausgangswert | Ergebnis | Zeitraum |
|---|---|---|
| Mehrere parallele Angebote, kein Fokus auf ein Offer und einen Funnel, Umsatz bei null | +58 %Show-up-Rate, mit denselben Leadlisten und denselben Rahmenbedingungen | Erste vier Wochen nach Einführung der Daily Sales Trainings |
| Dieselben Leadlisten | +42 %Abschlüsse, das entspricht 11 zusätzlichen Abschlüssen pro Monat | Erste vier Wochen nach Einführung der Daily Sales Trainings |
| 3.000 Euro Ad Spend | 26.700 €Cash Collect | November 2025 |
In den ersten vier Wochen nach Einführung der Daily Sales Trainings stieg die Show-up-Rate um 58 Prozent und die Zahl der Abschlüsse um 42 Prozent, mit denselben Leadlisten und denselben Rahmenbedingungen. Das entspricht 11 zusätzlichen Abschlüssen pro Monat. Im November 2025 wurden aus 3.000 Euro Ad Spend 26.700 Euro Cash Collect.
„Ich war früher immer jemand, der 17 Baustellen gleichzeitig gemacht hat, wollte irgendwie alles in Griff haben, hat dann gesehen, dass es halt nicht funktioniert, und währenddessen bist du halt maximal betriebsblind und glaubst, dass es funktioniert. Und dann kommt halt der liebe Fabian daher und sagt, okay, nein, so gar nicht. Die Einstellung zum gesamten Unternehmertum hat sich dann wirklich verändert, weil einfach jemand da ist, der dir über die Schulter sieht, der dich an die Hand nimmt.“
Wenn du kaum Zeit hast,
am Unternehmen zu arbeiten, fang hier an
Zwei Sätze hört das Team von Beyond You in Erstgesprächen am häufigsten: kaum Zeit, am Unternehmen zu arbeiten, und kaum Zeit für Erstgespräche, weil das Fulfillment alles frisst. Im Erstgespräch screent Beyond You deine Prozesse von der Leadquelle bis zum Geldeingang und zeigt dir die drei größten Engpässe, die dabei auffallen.